왜 마이엠을 하는가?
성공 경험의 축적을 통해 자기성취를 이루게 한다.
이를 위해 개인화된 맞춤교육, 적절한 타이밍의 코칭과 가이드, 스마트한 도구를 통한 학습 편의성에 최선을 다한다.
우리는 어디로 가나?
공감에 중점을 두고, 세계에서 가장 지속 가능한 하이테크 에듀케이터가 되는 것
미래의 교육은 인공지능의 접목으로 맞춤형 교육시스템이 일반화될 것이다.
맞춤형 교육을 위해서는 데이터를 수집하고 활용하는 보이지 않는 손이 작동되는 하이테크(미래)가 구축되어야한다. 그 최전선에 마이엠이 먼저 길을 닦고 선도해 나갈 것이다.
하지만 인간이 인간을 교육시키기 위해서는 공감을 통한 하이터치(과거)가 교육의 본질인 만큼 이를 전제로 삼아야한다.
구체적으로 어떻게 일할 것인가?
마이엠이 일하는 방식의 우선순위
호수의 백조처럼 우아하게 일을 하자. 호수 위  여유롭고 평온한 얼굴의 하이터치. 그러나 그 우아함을 유지하기 위해서는 물 속 백조의 발처럼 치열하게 움직이는 하이테크가 필요하다.
가치실현의 구체적 방법
1.모두가 공감할 수 있는 따뜻하고 친밀한 문화를 만든다.
2.학생, 학부모, 교직원 사이의 원활한 소통을 통해, 최상의 결과를 만들어 낸다.
3.컨택트와 온택트의 최적 조합을 통해 온·오프라인을 연결하고 확장한다.
4.모든 데이터를 축적하고, 축적된 데이터를 적극 활용한다.
5.현재에 안주하지 않고 도전하며, 서로가 성장할 수 있는 모든 방법을 강구한다.
마이엠의 슬로건
MOVE YOUR MIND! MYM
마이엠의 업무영역
‘강의, 평가, 관리, 추천, 진로, 컨설팅, 콘텐츠’
단순히 지식전달(강의)에 그치지 않고, 지식을 머리속에 넣게 하는 것(관리), 학생들을 올바른 방향으로 가도록 코칭·가이드(추천,진로,컨설팅)하는 것, 양질의 교육콘텐츠를 기획하고 제공하는 것.
마이엠의 공간철학
스마트하고 심미적인, 온·오프 하이브리드 학습공간을 구축한다.
마이엠의 스피릿
우리에게 성공이란 무엇을 의미하는지, 그 성공에 도달하는 과정은 어떠해야 하는지?
1.학원이 무슨 일을 하는지 알고 있고, 내가 무슨 일을 하는지 학원이 알게 하자.
2.불평을 하려면 대안도 함께 제시하자.
3.어떤 일이든 마감일이 있고, 마감일을 넘긴 일은 아무리 잘 해도 칭찬이 없다.
4.서로 사랑할 필요까지는 없다. 그러나 서로 존중하고 일에 감정을 담지 말자.
5.모든 일은 시스템을 통해서 진행하자.
6.모든 일은 데이터로 남겨야 마무리가 된 것이다.
7.모든 교직원은 업무에 따른 직위가 있지만 위계질서는 아니다.
8.모든 일의 궁극적인 목적은 ‘학생들의 성공경험을 쌓게 하고 성취감을 느끼게 하는 것’이다.
마이엠의 성공포인트
1
강의로 만족하지 않고. 공부를 해야 하는 이유를 전달한다.
2
심플한 예술적 디지털 학습공간에 대한 철학을 가지고 있다.
3
고객가치의 전도사인 모든 교직원을 최우선으로 존중한다.
4
한 사람의 고객, 하나의 수업에 정성을 다한다.